| Dossier |
Un jubilado por cada trabajador
Intereconomía, 9 de mayo 2013.
10-05-2013 |
“En 2060 habrá sólo un trabajador por cada jubilado”
ABC, 9 de mayo 2013.
10-05-2013 |
La familia: una gran lección de solidaridad
Laura Peraita - ABC, 5 de mayo 2013.
05-05-2013 |
Sentirse querido reduce la mortalidad
Laura Peraita - ABC, 29 de abril 2013.
02-05-2013 |
El optimismo puede alargar la vida más de 7 años
F. Rodríguez - La razón, 29 de abril 2013.
02-05-2013 |
Más del 45% de la población española será dependiente en 2032
Europa Press, 29 de abril 2014.
02-05-2013 | | Opiniones |
Cuidar a los hijos, sí, pero menos
Eva Millet - La Vanguardia, 17 de mayo 2013.
18-05-2013 |
¿Quién tirará del carro de las pensiones?: tus hijos
Mercedes Storch - Noticias de Hoy, 17 de mayo 2013.
18-05-2013 |
Cómo ayudar a los niños a adquirir buenos modales
Berta Ponce Martín - El Confidencial, 16 de mayo 2013.
18-05-2013 |
Divorcio sí, divorcio no
Virginia Álvarez Buylla - La Nueva España, 16 de mayo 2013.
18-05-2013 |
El uso y disfrute del domicilio a los hijos y la realidad social
Paloma Zabalgo Jiménez - Diario Jurídico, 16 de mayo 2013.
18-05-2013 |
Los 'singles', el grupo social que padece más pobreza en la UE tras las familias monoparentales
ForumLibertas, 13 de mayo 2013.
13-05-2013 | | Estudios |
Nota informativa sobre el Día Internacional de las Familias 2013
Programa de Familia de Naciones Unidas, 15 de mayo 2013.
19-05-2013 |
Situación de las madres en el mundo 2012
Save the Children, mayo 2013.
08-05-2013 |
Baja parental masculina: relación entre implicación del padre y desarrollo del hijo en la OCDE
Varios - OCDE, 14 enero 2013.
03-05-2013 |
Emancipación juvenil en tiempos de crisis
A. Gentile - Fundación Alternativas, 25 de abril 2013.
27-04-2013 |
Estadística del Padrón Continuo a 1 de enero de 2013
INE, 22 de abril 2013.
23-04-2013 |
Plan Estratégico Nacional de Infancia y Adolescencia 2013-2016
Min. de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, abril 2013.
19-04-2013 |
| | Noticias | |
 | La mayoría de los trabajadores renunciarían a un ascenso si éste significase pasar menos tiempo con la familia. | |
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La conciliación mejora los resultados y la calidad de vida
ICWF - IESE, 12 de abril 2012.
13-04-2012
 
El pasado 11 de abril se celebró en IESE de Madrid la primera jornada de trabajo del Club IFREI, un foro de empresas que nace bajo el impulso del Centro Internacional Trabajo y Familia (ICWF) de IESE, para dar soluciones y ofrecer herramientas a las empresas dispuestas a implantar la RFC (Responsabilidad Familiar Corporativa), con la finalidad de promover políticas, liderazgo y culturas flexibles y conciliadoras, de modo que mejoren tanto los resultados económicos como la calidad de vida de sus empleados. |
En esta primera Jornada, empresas de diferentes sectores constataron que en España existe una necesidad real de flexibilidad. Las largas jornadas laborales hacen que las políticas de conciliación que se implantan en España – en concreto el horario flexible y el teletrabajo – tengan un mayor impacto en los resultados –compromiso y lealtad— que las mismas políticas implantadas en otros países del mundo.
Los directivos que han participado en la jornada han resaltado que las culturas flexibles son estratégicas para las empresas, desde el profundo convencimiento de que su principal activo irrenunciable son las personas. De hecho, las empresas de más éxito son aquellas en las que los trabajadores tienen acceso a políticas de conciliación.
Sin embargo, las políticas por sí mismas no son suficientes, ya que las culturas se crean y se cambian a lo largo del tiempo. En este sentido las empresas más flexibles han implantado sus políticas a través de pruebas piloto, con la finalidad de medir el impacto que tienen en los resultados de la organización y las personas, prácticas como el teletrabajo y la flexibilidad horaria.
Según el estudio IFREI 2011 la mayoría de los trabajadores renunciarían a un ascenso si éste significase pasar menos tiempo con la familia. En IBM esta cifra supera el 60% de la plantilla y constata que una de las mayores trabas para conciliar es el trabajo requerido por la empresa de modo innecesario.
La flexibilidad es parte del paquete de retribución no tangible (salario emocional), no un derecho del trabajador. Es una medida valorada muy especialmente en épocas de crisis económica, en las que las empresas no pueden permitirse retribuir de otra forma a sus trabajadores. Schneider incrementó en un 200% la motivación y disminuyó en 3 puntos el absentismo de las personas que participaron en el grupo piloto que tuvo acceso a medidas de teletrabajo. NRSur ha conseguido atraer y fidelizar el talento facilitando el acceso a estudios universitarios de sus empleados, en una plantilla con una media de edad de 29 años en el sector del fast food. Por su parte, BBVA ha podido constatar en el grupo piloto de teletrabajo en España y México, en el que ya participan 500 personas, un notable aumento del compromiso y la reducción de la rotación.
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